Changemanagement
Ihre Unterstützung bei der zielgerichteten und nachhaltigen
Gestaltung von Veränderungen in Ihrem Unternehmen!
Im Changemanagement unterstützen wir Sie bei den verschiedensten größeren oder kleineren Veränderungen im Unternehmen.
Gemeinsam analysieren wir umfassend die aktuelle Situation und identifizieren den Veränderungsbedarf und die Ziele die mit der Veränderung erreicht werden sollen. Daraus wird der individuelle Veränderungsprozess für Ihr Anliegen und Ihr Unternehmen geplant und umgesetzt. Während Sie selbst die Führung in der Hand behalten, beraten und unterstützen wir Sie in der Erfassung der Ressourcen, in der Kommunikation und bei der Einbindung Ihres Teams. Denn Veränderung klappt am besten wenn alle aktiv dabei und angebunden sind!
Ziele
- Veränderungen im Unternehmen professionell umsetzen und zum Erfolg führen.
- Risiken von Änderungen minimieren.
- Neue Prozesse effektiv steuern und implementieren.
- Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einbeziehen und eine positive Einstellung erreichen.
- Nachhaltige Sicherung des Unternehmenserfolges.
Zielgruppe
- Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte
Changemanagement für
- Krisensituationen
- Unternehmensnachfolge
- Reorganisation
- Neue Technologien und Geschäftsmodelle
- Kostensenkungsprogramme
- Internationalisierung und Diversity-Management.
- Aufbau von Unternehmensakademien
Ablauf und Inhalt
Persönliches Erstgespräch
- Wir kommen zu Ihnen und lernen uns kennen.
- Wir beraten Sie zum Veränderungsprozess und bauen Vertrauen auf.
Kooperative Bestandsaufnahme
- Wir analysieren den Ist-Stand und besprechen Ihre Zielvorstellungen.
- Gemeinsam erfassen wir vorhandene Kompetenzen und verfügbare Ressourcen.
Veränderung und Veränderungsbegleitung
- Wir nehmen Ihren individuellen Veränderungsbedarf auf und identifizieren Unterstützer des Veränderungsprozesses.
- Gemeinsam legen wir Ziele und Rahmenbedingungen fest und entwickeln ein individuelles Maßnahme- und Aktivitäten-Programm.
- Wir informieren gemeinsam über die Veränderungen in Ihrem Unternehmen und binden die Belegschaft aktiv in den Prozess mit ein.
- Die geplanten Vorhaben werden nach Priorität umgesetzt und wir informieren über Erfolge.
Controlling und Evaluation
- Wir holen prozessbegleitendes Feedback ein und passen die Maßnahmen un Aktivitäten an.
- Gemeinsam werten wir die Ergebnisse aus und dokumentieren diese.
Nachhaltigkeit
- Wir bauen die erreichten Ziele aus und festigen den Veränderungsprozess mit weiteren Themen und Impulsen.
Dauer und Umfang
Die Intensität und die inhaltliche Ausrichtung der Beratung und der begleitenden Umsetzung richten sich an Ihrem individuellen Bedarf aus. Dieser wird im Erstgespräch erörtert und kann im Verlauf des Prozesses angepasst werden.
Unsere Erfahrungen zeigen, dass 4-5 Termine mit 6-8 Stunden eine gute Ausgangslage für die Initiierung von Veränderungsprozessen darstellen. Weitere gemeinsame Aktivitäten können in Folgeterminen vertieft werden.
Die Kosten der Beratung und der begleitenden Umsetzung orientieren sich an der Zielstellung und dem im kostelosen Erstgespräch vereinbarten Stundenumfang. Wir unterpreiten Ihnen ein individuelles Angebot.
Orte
Um eine individuelle Bestandsaufnahme sicherzustellen und um die vorhandenen Kompetenzen, Systematiken und verfügbaren Ressourcen optimal zu nutzen führen wir die Beratung und die begleitende Umsetzung in Ihren Räumlichkeiten durch.
Nach Absprache können einzelne Beratungssequenzen auch an den Standorten der IWM oder in externen Räumlichkeiten durchgeführt werden.
- im Unternehmen
- in externen Räumlichkeiten
- in den Räumlichkeiten der IWM
- bei den Teilnehmenden zu Hause
Das klassische vor-Ort Coaching kann mit virtuellen Sitzungen online oder per Telefon ergänzt oder ersetzt werden.